経済学
제목: 이중노동시장이론의 극복
최근의 노동 연구는 대기업의 남성 정규직 직원을 기본으로 하는 이론모형이 지배적이었다. 그럼에도 불구하고, 최근 몇 년 동안에는 젠더 관점에 초점을 맞춘 연구가 증가하고 있다. 그러나 여전히 남성 정규직 직원은 내부노동시장에 배치되고, 여성 직원(정규직 및 비정규직 모두 포함)은 외부노동시장에 배치된다. 따라서 이러한 연구는 각 시장의 원칙이 사람과 고용기준으로 구분되는 일본의 이중시장론을 극복하지 못하고 있다. 일본에는 비판적으로 다루어야 할 완고한 직장 및 성차별이 존재한다. 이 보고서에서는 현대적 고용체제를 명확히 하기 위하여 현존하는 문헌의 문제점을 검토할 것이다.
최근의 노동 연구는 대기업의 남성 정규직 직원을 기본으로 하는 이론모형이 지배적이었다. 그럼에도 불구하고, 최근 몇 년 동안에는 젠더 관점에 초점을 맞춘 연구가 증가하고 있다. 그러나 여전히 남성 정규직 직원은 내부노동시장에 배치되고, 여성 직원(정규직 및 비정규직 모두 포함)은 외부노동시장에 배치된다. 따라서 이러한 연구는 각 시장의 원칙이 사람과 고용기준으로 구분되는 일본의 이중시장론을 극복하지 못하고 있다. 일본에는 비판적으로 다루어야 할 완고한 직장 및 성차별이 존재한다. 이 보고서에서는 현대적 고용체제를 명확히 하기 위하여 현존하는 문헌의 문제점을 검토할 것이다.
Title: “Overcoming dual labor market theory”
In labor research to date, discussion has been dominated by theories that use male regular employees at large companies as the base. In recent years, studies that focus on gender perspectives have started to grow in number. However, because we still assign male regular employees to the internal labor market and female employees (both regular and non-regular) to the external labor market, the “principles” of each market are divided into “human standards” and “employment standards” and these studies have not always moved past “Japanese dual labour market theory.” In Japan, where gender and employment dissemination are persistent, there is a strong need to overcome these limitations. In this report, we will examine the issues in the existing research to clarify the modern employment system.
In labor research to date, discussion has been dominated by theories that use male regular employees at large companies as the base. In recent years, studies that focus on gender perspectives have started to grow in number. However, because we still assign male regular employees to the internal labor market and female employees (both regular and non-regular) to the external labor market, the “principles” of each market are divided into “human standards” and “employment standards” and these studies have not always moved past “Japanese dual labour market theory.” In Japan, where gender and employment dissemination are persistent, there is a strong need to overcome these limitations. In this report, we will examine the issues in the existing research to clarify the modern employment system.
